Refleksje po warsztacie rozwojowym dla liderek 23 kwietnia 2026
Liderka w organizacji pozarządowej często działa na wielu frontach jednocześnie. Wspiera zespół, koordynuje zadania, buduje relacje, reaguje na zmiany, szuka rozwiązań i dba o to, by sprawy posuwały się do przodu. W codziennym biegu łatwo jednak zapomnieć o najważniejszym źródle siły – o sobie.
Rola liderki nie zaczyna się od stanowiska, funkcji czy formalnego tytułu. Zaczyna się od wewnętrznej gotowości do działania, brania odpowiedzialności, inspirowania innych i korzystania z własnych zasobów. Warto więc od czasu do czasu zatrzymać się i zadać sobie pytanie: z czego dziś czerpię swoją moc?
Własne zasoby – czyli co już mam?
Zasoby osobiste to wszystko to, co pomaga nam działać, podejmować decyzje, radzić sobie w trudnych momentach i rozwijać siebie oraz innych. To wiedza, doświadczenie, cechy charakteru, umiejętności, relacje, kontakty, wartości, pasje czy odporność psychiczna.
Często nie dostrzegamy własnych zasobów, bo wydają nam się „zwyczajne”. Tymczasem to właśnie one budują codzienną siłę liderki. Umiejętność słuchania. Spokój w kryzysie. Kreatywność. Konsekwencja. Empatia. Zdolność łączenia ludzi. Odwaga do podejmowania decyzji. To wszystko ma znaczenie.
Dobrym ćwiczeniem może być stworzenie własnej mapy zasobów i zapisanie tego, co już w sobie masz.
Wartości jako wewnętrzny kompas
Każda liderka działa w oparciu o jakieś wartości, nawet jeśli nie zawsze nazywa je wprost. Dla jednej będzie to współpraca, dla innej niezależność, uczciwość, rozwój, odpowiedzialność czy troska o innych.
Świadomość własnych wartości pomaga podejmować decyzje, stawiać granice i działać spójnie ze sobą. Kiedy wiemy, co jest dla nas naprawdę ważne, łatwiej zachować kierunek nawet w trudniejszych momentach.
Warto zapytać siebie: jakie wartości są dziś najważniejsze dla mnie jako liderki? I czy widać je w mojej codzienności?
Co mnie wzmacnia, a co odbiera energię?
Liderka potrzebuje nie tylko kompetencji, ale również energii. Bez niej trudno prowadzić innych, tworzyć, reagować i wytrwać. Dlatego tak ważne jest regularne sprawdzanie własnego „bilansu energetycznego”.
Co mnie dziś karmi, wspiera, inspiruje i motywuje?
Czy korzystam z tego wystarczająco często?
Co mnie blokuje, przeciąża, osłabia lub odbiera radość działania?
Czy potrafię ograniczać wpływ tych czynników?
Czasem drobne zmiany, jak lepsza organizacja pracy, rozmowa, odpoczynek, delegowanie zadań czy więcej czasu na to, co daje sens, mogą znacząco poprawić codzienne funkcjonowanie.
Ja – liderka, czyli kto?
Nie ma jednego modelu liderki. Nie trzeba być głośną, przebojową i zawsze pewną siebie. Liderką można być na wiele sposobów – spokojnie, konsekwentnie, partnersko, z uważnością na ludzi i cele.
Warto zastanowić się, co dla Ciebie oznacza bycie liderką. Jaką chcesz być osobą dla swojego zespołu, społeczności, organizacji? Co chcesz wnosić? Co jest Twoją siłą?
Dobrze też pamiętać, że rola liderki to tylko jedna z wielu ról, które pełnimy. Jesteśmy również partnerkami, mamami, córkami, przyjaciółkami, specjalistkami, osobami potrzebującymi odpoczynku. Sztuka polega nie na perfekcji, ale na szukaniu równowagi.
Zatrzymaj się na chwilę
Być może nie potrzebujesz dziś kolejnego szkolenia z zarządzania. Być może bardziej potrzebujesz chwili refleksji nad sobą.
- Co jest dziś moją największą siłą?
- Z czego korzystam za rzadko?
- Co zabiera mi energię?
- Jakiego wsparcia potrzebuję?
- Jaki jeden mały krok mogę zrobić dla siebie jako liderki już teraz?
Liderka nie musi mieć wszystkich odpowiedzi. Wystarczy, że pozostaje w kontakcie ze sobą i ma odwagę iść dalej!
Chcesz popracowac nad swoimi zasobami liderskimi wraz z innymi kobietami? Zapraszamy na webinary i warsztaty online w ramach projektu ElevatHER. Overcoming the Gender Power Gap, prowadzone przez Katarzynę Bryczkowską. Więcej o cyklu przeczytasz tutaj – LINK
Najbliższe spotkanie na żywo już 22 maja. Wkrótce udostępnimy formularz zapisu!
Projekt jest finansowany przez Unię Europejską w ramach programu Erasmus+ Edukacja Dorosłych.